PMP 挣值分析例题 TCPI 计算

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PMP 挣值分析例题 TCPI 计算

 

一、第一题

 

    1、读题可知: SPI = 0.8 , CPI = 1.25 , PV = 1w ; BAC = 10w

 

    2、根据公式: SPI = EV/PV , 则 EV = PV * SPI = 0.8w

 

    3、根据公式: CPI =EV/AC , 则 AC = EV / CPI = 0.64w

 

    4、计算ETC:ETC = BAC - EV = 9.2w (完工尚需预算,完成剩下工作需要多少钱: 预算-赚到的钱)

 

    5、计算EAC: EAC=ETC+AC = 9.84w (完工估算,完成全部工作需要多少钱:剩下工作需要多少钱+实际花掉的钱)

 

    6、计算TCPI: TCPI=ETC/BAC-AC = 9.2w/(10w-1) = 0.9829 = 0.983 (完工绩效指数)

 

     TCPI = 完工预计需要的钱 / (预算 - 实际成本); 可知,实际成本花的越多,完工的难度越大!

 

    解析:挣值,计算的某个时间点的项目所赚到的钱,而非时间段; 可能A点赚10元,那么B点可能赚100元,甚至亏10元,都是有可能的。

 

一个项目 几个值:

  • BAC ,完工预算,做这个项目准备花的钱
  • PV ,计划价值,做这个项目预计赚的钱
  • EV,挣值,做这个项目当前赚到的钱
  • AC, 实际成本,做这个项目实际花的钱

 

二、第二题

 

 

解析: 由题意可知: BAC=15w , AC = 9w ,已完成的工作为:1-55%=45% ;

    1、EV = 15W*45% = 6.75w

    2、ETC=BAC-EV = 8.25w

    3、TCPI = ETC / (BAC-AC) = 8.25/6 = 1.375 。

    4、注意理解EV,为实际完成的工作量,即45%;计划价值的45%,则为此刻的EV值; 拿到EV,顺便就可以计算出ETC, 紧接着可以算出 TCPI 。题目中,没有描述PV,我理解的是默认PV=BAC的。

 

参考资料: PMP知识点 挣值分析 EVA 

 

 

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